Manejo de Crisis, ¿qué hacer el día en que todo está en contra nuestra?
Accidentes fatales, desastres ecológicos, alimentos contaminados, colapsos logísticos y ataques informáticos son eventos que agrupamos comúnmente bajo el nombre decrisis. En plena turbulencia, con información confusa y a horas de enfrentar los medios y lacomunidad, un gerente debe actuar de manera rápida y certeramente pues una crisis no manejada a tiempo –o mal manejada– puede extender su impacto negativo y dejar cicatrices fatales en la organización.
Esta obra de Paul Remy –un reconocido consultor en manejo de crisis corporativas en América Latina– lo ayudará a entender, anticiparse y enfrentar las crisis en una empresa. El libro hace un recorrido didáctico sobre las generalidades de una crisis y su manejo, el plan de comunicaciones, la etapa de precrisis (gestión de riesgos) y la etapa de poscrisis (etapa residual). El libro analiza con una sección sobre temas transversales que invitan al lector a repensar los hábitos o costumbres asociados al manejo de crisis y que, en un mundo cambiante, deben replantearse continuamente.
