Capital Humano, mayo de 2013.- Adolfo Lázaro, consultor sénior de Estudio de Comunicación, resalta que las herramientas de comunicación interna que se basan en la relación personal son la esencia del FACTOR HUMANO.
Prnoticias, 20/11/2012.- Artículo de Adolfo Lázaro, consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que destaca las principales características de una crisis online y destaca las oportunidades de las empresas que se esfuerzan en gestionarlas de la mejor manera posible.
El Periódico de la Publicidad, mayo 2012.- Artículo de Adolfo Lázaro, consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que se refiere a la necesidad de incrementar esfuerzos en situaciones difíciles: “Las empresas han de ser conscientes de que en momentos críticos la comunicación…”
Revista de Comunicación, enero de 2012.- Artículo de Adolfo Lázaro, consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que analiza las acciones de comunicación de crisis de Costa Cruceros tras el naufragio de uno de sus barcos en la costa italiana. El texto, escrito a los pocos días del accidente.
 |
El Periódico de la Publicidad, 14/10/2011.- Artículo de Adolfo Lázaro, consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que explica la diferencia entre estrategia y táctica cuando se habla de Comunicación: en comunicación, la estrategia es el plan, la forma de ayudar a la consecución de un objetivo, en tanto que la táctica es el medio, la herramienta o la operativa que respondiendo a la estrategia previa permite alcanzar esos objetivos. Puede ver aquí la reseña o leer el artículo en nuestra Web. |
EL PUBLICISTA, 07/09/2010.- Artículo de Adolfo Lázaro, Consultor Senior de Estudio de Comunicación
Desde que hace más de 2.500 años los acaudalados atenienses financiaban con cuantiosas aportaciones los coros de los festivales teatrales, sentando así las bases del patrocinio, mucho ha llovido en el ejercicio de una actividad de propaganda, que desempeñada inicialmente por aristócratas, políticos o empresarios en busca de reconocimiento social, notoriedad y creación de imagen, se ha convertido actualmente en una de las herramientas preferentes que empresas de todo el mundo utilizan para la consecución de sus objetivos estratégicos.
Puede leer el artículo completo aquí o en la Web de El Publicista.
Estrategia, plan de contigencia, escenarios de crisis, son algunas de las palabras claves cuando se aborda la comunicación empresarial. Menor consumo parecen tener otras tanto o más relevantes como diagnóstico, examen, supervisión, auditoría.
Nadie discute que la información es una herramienta estratégica en una empresa. En las organizaciones empresariales de antaño, articuladas conforme a una sólida y férrea jerarquía, la comunicación era un sistema cerrado.
El gran médico y alquimista del Renacimiento, Paracelso, creía que la Medicina es mucho más un arte que una ciencia. Para el eminente científico suizo, no se trataba tanto de prescribir al enfermo complicadas recetas, de dispensarle productos fruto de una depurada alquimia o de artificiosas mixturas sino de un proceso de vida, de una actitud que debía ser entendida e interiorizada antes de poder ser prescrita. Es decir, de un proceder que se cultiva, cuida y ejerce como un arte, con el mismo talante con el que un pintor afronta diariamente la composición en el lienzo o el músico escribe una partitura.
Viene esta reflexión a cuenta de una reciente encuesta del Centro de Estudios Financieros (CEF) sobre las toxinas laborales, es decir, las enfermedades laborales que más aquejan a las organizaciones. La encuesta, realizada entre noviembre de 2009 y enero de 2010, ofrecía a los encuestados una lista de 32 posibles toxinas laborales para que señalaran las diez que a su juicio se daban en su empresa.
