La muerte a tiros del jaguar que formaba parte de una ceremonia de la antorcha olímpica en Brasil, cuando el pobre felino abandonó su perímetro de seguridad, no deja de ser un elemento funesto más, que roza incluso el realismo mágico.
Afrontémoslo, es inevitable que cualquier empresa tenga una crisis. Crisis, entendida tal y como estipula la RAE en una de sus definiciones como “cambio profundo y de consecuencias importantes en un proceso o una situación, o en la manera en que estos son apreciados”.
La decisión del fabricante automovilístico indio Tata de cambiar el nombre de su nuevo modelo Zica como consecuencia de la pandemia transmitida por el virus homónimo Zika.
Si nos atenemos a lo que dicen informes como el recientemente publicado por la consultora PWC sobre las industrias del entretenimiento y de los medios.
PrNoticias, 4/11/2014.- PrNoticias escribe sobre nuestro White Paper “Comunicación de Crisis Online”
No es nada fácil enfrentarse a los Medios de Comunicación y salir bien parado. Hay ejemplos a montones.
A finales de mayo General Motors anunciaba una serie de defectos en su modelo Chevrolet Aveo.
A ninguna multinacional se le ocurriría plantear su modelo de negocio sin tener en cuenta las particularidades del cada uno de los mercados en los que pretende operar.
Después de que la pasada semana el diario económico Cinco Días diera en exclusiva la noticia de nuestro estudio sobre Comunicación en Crisis laborales.
El universo de patrocinio tiene que evolucionar, conectar con el público en general, y más en tiempos de crisis cuando al final la lucha diaria de muchos ciudadanos contra la difícil situación económica sí que es un verdadero maratón.
