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Führung

Seit 1983, haben wir im Bereich Öffentlichkeitsarbeit mit den wichtigsten spanischen Unternehmen und Institutionen zusammengearbeitet und waren am Kommunikationsprozess der großen Unternehmens- und Finanztransaktionen des Landes beteiligt. Unter den rund 2.000 Projekten für ebenso viele Kunden sind exemplarisch zu nennen: mehr als hundert Fusionen und Übernahmen, mehr als dreißig Börsengänge, mehr als zwanzig Übernahmeangebote, Krisenmanagement für mehr als 250 Kunden, abgesehen von Produkteinführungen, Präsentationen neuer Unternehmen, usw.

Von Anfang an war Krisenkommunikation eines unserer Schwerpunktgebiete. Umstrukturierungsprozesse, Betriebsschließungen, Betriebsverlagerungen oder -zusammenlegungen, Unfälle, Umweltverschmutzung, etc. sind nur einige der Situationen, in denen wir uns um die internen Kommunikationspläne, die Öffentlichkeitsarbeit oder die Medien- bzw. Investorenbeziehungen gekümmert haben.

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Aktuelle Zahlen

Von 2009 bis zum ersten Quartal 2012 haben wir im Rahmen von insgesamt 62 Operationen Fusionen und Übernahmen (M&A) im Wert von über 171 Mrd. Euro begleitet. Allein im Jahr 2008 waren wir an mehr als vierzig Unternehmensoperation mit einem Wert von mehr als 180 Mrd. Euro beteiligt. Darunter sind besonders hervorzuheben: 22 Unternehmensübernahmen mit einem Wert von über 76,5 Mrd. Euro, drei Börsengänge in Höhe von 40 Mrd. Euro und drei öffentliche Übernahmeangebote im Wert von 60 Mrd. Euro.

Wir sind das erste und einzige spanischen Kommunikationsunternehmen, die auf den vorderen Plätzen des Rankings von Financial Times-Mergermarkt für Fusionen und Übernahmen weltweit lag. 2009 Estudio de Comunicación lag weltweit (unter Kommunikationsunternehmen aus Amerika, Asien und Europa) an dreizehnter Stelle gemessen an der Zahl der Transaktionen, mit sechzehn von uns betreuten M&As, deren Umfang sich auf $22,8 M. belief.

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Was uns von anderen unterscheidet

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Eigene Herangehensweise

Wir haben ein eigenes Know how und Methoden entwickelt, um Dienstleistungen mit einem hohen Mehrwert anzubieten: Kommunikations- und Imageaudits, Kommunikationspläne, Krisenkommunikation, Finanzkommunikation, Online Kommunikation, Ausbildung von Sprechern, Krisenhandbuch, Einsteigerhandbuch, usw. Unsere firmeninternen Methoden kommen in allen Ländern, in denen wir Büros haben, zur Anwendung.

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Kundenorientierung

Unser Arbeitssystem ist sehr flexibel. Wir stellen in jedem Fall und je nach Kundenbedarf Vollzeitberater ab und arbeiten entweder am Hauptsitz des Kunden oder in unseren Büros.

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Qualitätssicherung

Mantener una calidad de servicio alta y homogénea es una de nuestras principales autoexigencias. Todos nuestros trabajos son supervisados por un Equipo de Calidad y contamos con una normativa interna de obligado cumplimiento.

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Vertrauligkeit

Wir sind daran gewöhnt, mit sensiblen und vertraulichen Informationen umzugehen: viele Verträge mit Kunden enthalten eine Vertraulichkeitsklausel. Unsere Mitarbeiter unterzeichnen eine gesonderte Vertraulichkeitsvereinbarung. Sensible Dokumentation wird unter Einhaltung strenger Sicherheitsvorkehrungen aufbewahrt.

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Der Kunde im Vordergrund

Weder nutzen wir unsere Erfolge kommerziell aus noch veröffentlichen wir unser aktuelles Kundenportfolio. Wir sind der Meinung, dass eine PR-Kampagne dann am besten ist, wenn sie zugleich wirksam und unauffällig ist.

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Berufliche und ideologische Unabhängigkeit

Wir vertreten aus eigenem Entschluss keine Ideologien oder parteipolitischen Interessen. Als unabhängiges Unternehmen können wir frei unsere Meinung äußern und in Abhängigkeit vom Marktangebot und den Bedürfnissen des jeweiligen Kunden die am besten geeigneten Partnerunternehmen auswählen.

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Weiterbildung

Eine der Prioritäten unserer Unternehmenskultur ist die Weiterbildung unserer Mitarbeiter, in die wir beträchtliche zeitliche und finanzielle Ressourcen investieren: Wissensweitergabe, interne Seminare zu Case Studies und Best Practices, besondere Gastredner und Fachbibliothek, etc.

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