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Negocio, 12/01/2011.- Artículo de Ramón Almendros, Director de Estudio de Comunicación, en el que reflexiona sobre la Comunicación Interna como elemento aglutinador de la integración de equipos en los procesos de fusión de Cajas de Ahorros. Puede ver la reseña aquí, acceder a la página de Negocio o leer el artículo completo. |
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NEGOCIO, 17/11/2010.- Artículo de Benito Berceruelo, Consejero Delegado de Estudio de Comunicación, en el que se refiere al primer “Spain Investors Day, una iniciativa privada […] a la que ya han confirmado su asistencia doscientos grandes inversores mundiales”. En circunstancias financieras adversas, darse a conocer es lo más oportuno. Puede acceder a la reseña, leer el artículo completo o ir a la Web de Negocio. |
INVERTIA, 02/09/2010.- Artículo de Iñaki Torres, Director de Estudio de Comunicación.
En los últimos meses se ha puesto reiteradamente en duda la solvencia de nuestro sistema, tanto de bancos como de cajas de ahorros.
Puede leer el artículo completo aquí o acceder a la fuente.
ICONO 14, Nº 16 – 07/2010.- Icono 14 es una revista científica semestral de Comunicación y Nuevas Tecnologías. En su número 16, de julio de 2010, publica un artículo firmado por el consejero delegado de Estudio de Comunicación, Benito Berceruelo. En el resumen introductorio, la revista expone que trata sobre “La Comunicación Financiera externa en situaciones de crisis. Objetivos y principales conclusiones del estudio realizado entre analistas e inversores por Estudio de Comunicación en colaboración con el diario Expansión. Retos de futuro en la Comunicación Financiera en España”. Puede leer el artículo completo aquí o directamente desde la Web de Icono 14.
La semana pasada, un broker “anónimo”, citado por la prestigiosa agencia de noticias France Presse, estuvo a punto de provocar el colapso del mercado bursátil español, tras desplomarse más de un 5,5 por ciento el principal índice de referencia del mercado, el IBEX 35.
Valores el día anterior tan sólidos como el Banco Santander, BBVA o Telefónica cosecharon, sin razón alguna que lo justificase, unas pérdidas desmesuradas en dos de estos casos, superiores al 7 por ciento. ¿En qué se basaron los diferentes operadores del mercado para provocar tamaño descalabro?
La que está cayendo…esto está muy difícil, la volatilidad del mercado es tremenda…” son frases habituales, casi tópicas, en el vocabulario actual de los responsables de la comunicación con accionistas e inversores en las compañías españolas cotizadas. Y es que la realidad es la que es y los mercados no están atravesando su mejor momento. Es asimismo incuestionable que ahora, aún más que en época de bonanza, los accionistas e inversores necesitan explicaciones rápidas y claras sobre el camino que va a seguir la empresa y razonamientos entendibles de los trabajos para conseguir recorrerlo. En comunicación financiera hay que perseguir la máxima transparencia y actuar con la adecuada rapidez.
La falta de financiación tradicional, la necesidad de capital para desarrollar proyectos rentables, la búsqueda de nuevos socios que aporten valor al accionariado o el simple atractivo de ser una compañía “cotizada en Bolsa” está animando a muchas empresas a plantearse la posibilidad de cotizar en el nuevo Mercado Alternativo Bursátil (MAB), un mercado para Pymes y empresas de reducida capitalización, que se encuentran en proceso de expansión y que supone más del 99 por ciento del tejido empresarial español.
Estudio de Comunicación ha accedido al Top 20 del ranking mundial que elabora la publicación Mergermarket sobre consultoras de comunicación. La firma española figura en el puesto trece entre todas las consultoras de comunicación del mundo (se incluyen en el análisis consultoras de América, Asia y Europa), por haber asesorado en 2009 un total de 16 operaciones de fusiones y adquisiciones por importe de 22.838 millones de dólares.
Definitivamente la banca ha cerrado el grifo a la financiación o, al menos, lo ha endurecido hasta el límite que muchos empresarios tienen que enfrentarse a nuevas formas de captar recursos más imaginativas que pedir un crédito. Las PYMES, base de la estructura productiva de nuestro país y generadora de empleo, son las que están sufriendo fundamentalmente esa falta de financiación, bien para su circulante, para capear estos tiempos difíciles o bien para seguir creciendo ante las posibles oportunidades que se presentan.
Mientras las grandes empresas cotizadas se han lanzado a la emisión de bonos corporativos, las pequeñas y las no cotizadas se ven sumidas en un callejón sin salida pues no tienen acceso a este tipo de recursos. La banca, lógicamente, se cubre las espaldas ante un año difícil y, previendo que los brotes verdes van a tardar en florecer, ha endurecido las condiciones para la concesión de préstamos.
Las operaciones corporativas en la Bolsa española vuelven a estar en el punto de mira de algunas compañías. Después de constatar que conseguir dinero de los bancos no es fácil por la restricción de créditos, que los tipos de interés de los depósitos son exiguos, que la inversión inmobiliaria murió de muerte natural, que esto es lo que hay porque nada volverá a ser como antes y que la Bolsa es casi el único mercado que está aportando rentabilidad a los inversores, empresas de diferentes sectores y tamaños vuelven a resucitar sus planes de salir al Parqué.
Pero también hay otras sociedades que se plantean abandonar la Bolsa, porque el escenario ha cambiado. Tienen una nueva estructura de capital o poca liquidez y consideran que se está mejor fuera que dentro. Es ley de vida. Unos nacen y otros mueren, unos entran y otros salen.
En cualquier caso, los que quieren entrar y los que quieren salir tienen ante si un reto de imagen y comunicación importante. En el caso de exclusión de Bolsa, la empresa se juega el éxito inmediato de la operación, su prestigio y credibilidad futura y, en el peor de los casos, largos pleitos que pueden suponer una lesión de imagen dilatada en el tiempo.
Las empresas que deciden abandonar el Parquet tienen que afrontar el gran problema de la justa valoración. Los accionistas minoritarios exigen (directamente o por medio de asociaciones y abogados y, muchas veces, lo hacen públicamente) que no se abuse del poder que da la holgada mayoría y se les retribuya justamente.
Así que en una Campaña de exclusión de Bolsa, la Comunicación debe convencer a los accionistas salientes de que la alternativa que se les plantea es la más razonable y que en el nuevo escenario de capital su inversión no será rentable, entre otras razones de peso, porque dejará de ser liquida. Es necesario conseguir que los accionistas minoritarios vendan, pero es necesario hacerlo convenciendo.
Como en el fútbol le exigen al Real Madrid o al Barcelona, ganar pero convenciendo. Porque la vida es larga y los inversores tienen memoria y perdonan mal los errores. Y porque los pequeños accionistas, si inician un proceso judicial por no estar de acuerdo con las valoraciones, pueden hacer daño económico y daño de imagen a la empresa.
