¿Qué papel desempeñan los empleados para un Dircom que quiere ser un influyente agente de cambio?

Existe acuerdo en la comunidad profesional de los DirCom sobre cuáles son las principales claves que marcarán el éxito de nuestro futuro profesional. En este Programa IE-Dircom prestamos especial atención a tres: Lograr que nuestras organizaciones comprendan el impacto que los procesos sociales de creación de opinión e influencia tienen hoy sobre el negocio y conseguir impactar […]

El «hombre sándwich» que pasó a ser historia

Eva Fresnillo, consultora senior en Estudio de Comunicación, explica en su último artículo para la revista La Publicidad cómo la publicidad «sandwich» ha ido evolucionando hacia una solución que integra la tecnología y la individualidad para llamar la atención de los viandantes siempre ocupados en las ciudades. Puedes leer el artículo completo aquí. El "hombre […]

YouTube: ¿todo por la audiencia?

El diario español El País realizó recientemente un interesante análisis en Youtube. Y la conclusión no te va a dejar indiferente. De hecho, aporta luz al delicado tema del auge de las fake news en las redes sociales y a su influencia en la sociedad actual. El análisis realizado por El País se basó, exclusivamente, en las recomendaciones […]

Los límites de la influencia

Instagram continúa probando cómo es la vida sin “me gustas” mientras marcas y anunciantes reflexionan acerca de la influencia de sus usuarios. La red social que más ha crecido en los últimos años decidió restringir el uso de likes en Australia, Brasil, Canadá, Irlanda, Italia, Nueva Zelanda y Japón hace unas semanas. Ahora, los usuarios […]

Comunicar sin sonido

Los rótulos y, especialmente, los subtítulos, han alcanzado hoy en día una importancia enorme. En un momento en que el vídeo es el formato rey, debemos ser conscientes de ya sea desde un smartphone, una tablet o incluso un ordenador, en ocasiones no es posible tener el sonido activado. Por ello, es necesario que hoy […]

Brainstormings, las útiles tormentas de ideas

Siempre hemos usado, de una forma u otra, los brainstormings en el entorno laboral. Sin embargo, hasta hace unos años no habían terminado de extenderse a todas las organizaciones y se utilizaban en un ambiente más publicitario, como técnica creativa grupal. Ideados por primera vez por el publicista Alex Faickney Osborn en 1939, los brainstorming […]

Comunicarse con los empleados

En la negociación colectiva son cada vez más frecuentes las situaciones en las que las asambleas de los empleados rechazan los preacuerdos alcanzados por los representantes laborales y sindicales con la dirección de la empresa. Estas situa­ciones provocan el desbordamiento de la representación laboral legalmente constituida, poniendo en graves dificultades el devenir del proceso negociador. […]

Planificar y ensayar, premisas esenciales de la comunicación política

Sin querer meterme en política ni valorar un asunto que no conozco en profundidad, las declaraciones realizadas por la ex presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, en el programa de Ana Rosa Quintana (Mediaset), me han llamado la atención. Es muy significativo que la líder política -envuelta en casos tan punzantes como el de su Máster, la […]

El uso de los anglicismos en las empresas… de comunicación

“Date prisa, que tenemos una call”. La primera vez que lo escuché no entendí a qué se referían, hasta que entré en una sala a mantener una conferencia de audio con un cliente. Con el tiempo, fui añadiendo más anglicismos a mi vocabulario, descubriendo el lenguaje de las empresas de comunicación. Sin embargo, pronto fui […]

¿Para qué sirve hoy un jefe? ¿Son “grasa” los mandos intermedios?

Otra gran compañía anuncia una reducción drástica de su estructura jerárquica. El titular de El Confidencial es particularmente directo: Reynés adelgaza Naturgy: reduce dos de cada tres cargos intermedios para quitar ‘grasa’. En el subtítulo y en el cuerpo de la noticia encontramos menciones a que con esta decisión se pretende “reducir la burocracia”, que estas posiciones “eran innecesarias” y que “obstruían la toma de decisiones”. Más […]

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