A la medida de los empleados, por supuesto. Es una respuesta casi obvia en estos tiempos, en los que todos los que hablamos de comunicación insistimos en destacar el poder ganado por aquellos que antes considerábamos únicamente como receptores.
Pablo Gonzalo, socio de Estudio de Comunicación España publica en PRNoticias un artículo titulado: “10 aprendizajes sobre Comunicación Interna que nos deja 2017” donde resuelve cuestiones clave en Comunicación Interna.
Uno de los principales errores de las estrategias de branding es no involucrar a los empleados en la construcción de la marca. La marca es el reflejo de los valores de la compañía, y son los empleados quienes lo tangibilizan con su comportamiento.
La mayoría de las empresas que desarrollan su actividad en este país tiene un discurso bien armado, y eso es una buena noticia. Pero ¿qué pasa cuando se “rasca” en esos discursos para tratar de armar mensajes que puedan ser de interés para los medios de comunicación? Pues que las capas de maquillaje pueden ser infinitas.
Hace unos días debatíamos con un cliente si debía ser Recursos Humanos, Dirección General o Comunicación Interna el área que mandara un comunicado sobre el “dresscode” en esta compañía. Finalmente se decidió que fuera Comunicación.
Pablo Gonzalo, socio en Estudio de Comunicación publica un artículo titulado “Redes Sociales y app para empleados: ¿para qué? ¿cómo?” donde explica cómo la comunicación interna no puede permanecer ajena a las transformaciones digitales.
Pablo Gonzalo, socio en Estudio de Comunicación publica en Cinco Días “Cómo evitar la fuga de talento de las empresas”.
Adolfo Lázaro, director en Estudio de Comunicación publica en Top Comunicación “El liderazgo en comunicación interna: del pasillo al teclado”: una reflexión sobre las dimensiones actuales de las grandes empresas con cientos o miles de empleados distribuidos en centros de trabajo dispersos en el mismo país o por el mundo.
Pablo Gonzalo, director del Área de Comunicación Interna en Estudio de Comunicación ha presentado en Barcelona en la III Jornada de Innovación en Métricas de Intangibles el modelo basado en las herramientas que necesitan las Compañías para que el empleado participe en el fomento de la reputación de su organización.
Pablo Gonzalo, socio en Estudio de Comunicación ha presentado en la III Jornada de Innovación en Métricas Intangibles organizado por Corporate Excellence, el modelo basado en las herramientas que necesitan las Compañías para que el empleado participe en el fomento de la reputación de su organización.
